Leistungen

Die folgenden Schwerpunkte haben wir uns als Portfolio gesetzt:  

  • Quick Wins ermitteln und umsetzen --> "Cost Down"
  • Working Capital Management --> "Cash is KING"

  • Servicegrad und Kundenzufriedenheit erhöhen

  • Auftragsabwicklung (order to payment)

  • Lieferantenentwicklung und Auswahl (z.B. TCO Gedanke)

  • Beschaffungslogistik (Disposition und Bestellwesen, Push oder Pull, Bestandsmanagement)

  • Produktionssysteme aufbauen  (auf Basis des Toyota Production Systems)

  • Produktionslogistik (Lean Logistics, Kanban, Just in Sequence, JIT, Fertigungssteuerung)

  • Intra Logistik (Lean Logistics, Lagerstrukturen, Materialflussoptimierung)

  • Distributionslogistik (Lagersysteme, Tourenplanung, Frachtraum, Frachtkostenrevision, Versand)

  • Make or Buy Analysen

  • Strukturierung der Ablauf- und Aufbauorganisation

  • Anpassung der Personal- und Führungsstrukturen